公司召開2017年精益改善活動總結(jié)會

    3月29日，公司召開了“2017年精益改善活動總結(jié)會”,公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員、順義和廊坊兩地中層管理人員、各部門精益管理員等50余人參加了會議。會議由運(yùn)營部經(jīng)理兼公司精益管理推進(jìn)小組組長王向揚(yáng)主持。

    王向揚(yáng)經(jīng)理代表精益管理推進(jìn)小組對2017年精益改善活動進(jìn)行了全面總結(jié)，對全部143項(xiàng)提案情況進(jìn)行了總體分析，并提出了2018年精益改善活動的要求。會上，順義、廊坊兩地優(yōu)秀改善提案員工分享了精益改善經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行了具體案例的詳細(xì)介紹，給與會人員以極大的啟發(fā)。會上，對2017年精益改善活動中表現(xiàn)突出的個(gè)人和團(tuán)隊(duì)進(jìn)行表彰。

    會上，副總經(jīng)理趙松福對公司2017年精益改善開展情況進(jìn)行了點(diǎn)評，對廣大員工參與精益改善活動的熱情、對優(yōu)秀提案的成果給予了充分肯定，并要求把精益管理工作從點(diǎn)到面、由表及里進(jìn)一步推向深入。

    最后，黨委書記牛思東對公司精益改善活動取得的成效作了肯定，對今后開展精益管理提出了“堅(jiān)定信心、轉(zhuǎn)變觀念、鞏固成果、拓展思路”四個(gè)方面的要求，并提出要建立起“抓目標(biāo)、抓落實(shí)、抓考核、抓閉環(huán)管理”四個(gè)工作機(jī)制，牛書記要求各級管理人員要高度重視，廣大員工要積極參與，堅(jiān)持不懈，持續(xù)改善。（運(yùn)營部供稿）