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公司召開安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理年度工作會

時間:2014-03-10

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        35,公司在牛欄山基地召開了安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理年度工作會,公司領(lǐng)導(dǎo)、順義和廊坊兩基地班組長以上人員、安全和質(zhì)量先進等84人參加了會議,國藥工業(yè)安全和質(zhì)量部領(lǐng)導(dǎo)列席會議,會議由公司副總經(jīng)理唐海蓉主持。

會上,公司副總經(jīng)理甘少云和吳林彬分別作了2013年安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理工作報告。會議表彰了2013年度安全生產(chǎn)、節(jié)能減排先進、質(zhì)量管理先進個人和優(yōu)秀安全班組,并頒發(fā)了獲獎證書。公司總經(jīng)理王述東與各位分管領(lǐng)導(dǎo)簽訂了2014安全和質(zhì)量責(zé)任書。國藥工業(yè)安全環(huán)保部經(jīng)理莊英偉和質(zhì)量管理部經(jīng)理趙松福就2014年度安全工作和質(zhì)量管理工作提出了希望。

王總就2014年安全和質(zhì)量工作提出了具體要求:

安全工作方面:一是要落實責(zé)任,加強領(lǐng)導(dǎo)。從基礎(chǔ)管理工作入手,與三體系、安全標(biāo)準(zhǔn)化和5S管理工作相結(jié)合,鞏固安全標(biāo)準(zhǔn)化工作取得的成果,進一步明確職責(zé),按責(zé)任書要求做好各項工作;二是要加強制度的宣貫,認真抓好落實。加強培訓(xùn),嚴格考核,不合格的不準(zhǔn)上崗,重點抓好員工行為規(guī)范和班組安全手冊的落實;三是繼續(xù)加強班組安全建設(shè)。要建立并細化班組建設(shè)內(nèi)容,制定標(biāo)準(zhǔn),做到事事有人管,人人有事做,責(zé)任到人。四是要強化紅線意識、責(zé)任意識、守法意識和服務(wù)意識等四種安全意識,打牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

   質(zhì)量管理方面:一是要結(jié)合新版GMP要求,進一步完善質(zhì)量管控體系,建立質(zhì)量定期培訓(xùn)、考核制度,抓好質(zhì)量管理隊伍建設(shè);二是針對2013年生產(chǎn)過程中的問題,從源頭抓起,全過程從細、從嚴管控,對出現(xiàn)的偏差全面調(diào)查、有效處理,杜絕問題重復(fù)出現(xiàn);三是要認真、細致、高標(biāo)準(zhǔn)做好產(chǎn)品質(zhì)量回顧工作,抓好產(chǎn)品質(zhì)量升級。(順義安保部供稿)

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