2013年9月16日，公司召開了參觀國藥威奇達(dá)學(xué)習(xí)交流座談會(huì)，公司總經(jīng)理王述東、黨委書記牛思東、副總經(jīng)理甘少云、部分中層和班組長共28人參加了會(huì)議，會(huì)議由副總經(jīng)理甘少云主持。

生產(chǎn)運(yùn)營部姜賀對國藥威奇達(dá)參觀、交流學(xué)習(xí)整體情況進(jìn)行了總結(jié)性匯報(bào)，各位班組長結(jié)合本崗位實(shí)際交流了學(xué)習(xí)體會(huì)，提出了工作思路和建議，并對生產(chǎn)過程中存在的問題與各級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了充分討論。

黨委書記牛思東針對班組文化建設(shè)、改善員工精神面貌、明確工作流程、如何充分調(diào)動(dòng)員工主觀能動(dòng)性等提出了具體要求，并強(qiáng)調(diào)要持續(xù)強(qiáng)化培訓(xùn)力度，提高員工的基本素質(zhì)及專業(yè)技能。

總經(jīng)理王述東對此次交流活動(dòng)給予肯定并提出了幾點(diǎn)具體要求：一是找出差距，持續(xù)改進(jìn)，鞏固成效，不斷提升業(yè)務(wù)技能；二是加強(qiáng)班組建設(shè)，加強(qiáng)責(zé)任心，提高執(zhí)行力，班組長要在各方面起模范帶頭作用，充分調(diào)動(dòng)員工積極性；三是要凝心聚力，營造和諧的工作氛圍，激發(fā)員工主觀能動(dòng)性；四是完善考核制度，加強(qiáng)班組管理，提升班組水平，管理形式多樣化，做到公平、公正；五是加強(qiáng)培訓(xùn)力度，培訓(xùn)不能流于形式，要按照年度培訓(xùn)計(jì)劃嚴(yán)格執(zhí)行，培訓(xùn)內(nèi)容要有針對性、計(jì)劃性，切實(shí)達(dá)到培訓(xùn)的目的。(生產(chǎn)運(yùn)營部供稿)