為進(jìn)一步推進(jìn)公司三項(xiàng)制度改革，提高重要崗位和專業(yè)崗位人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高各崗位從業(yè)人員的“能崗適配度”，通過(guò)選拔模式為優(yōu)秀人才的脫穎而出提供機(jī)會(huì)，公司確定本著“公開(kāi)、公平、公正、擇優(yōu)”的原則，將陸續(xù)在管理部門(mén)推行考核上崗和競(jìng)聘上崗。

3月29日，順義基地質(zhì)量部率先進(jìn)行了QA和QC的上崗考試，根據(jù)此次上崗考核成績(jī)，結(jié)合日常工作表現(xiàn)，考慮實(shí)際工作需要，2名QA人員、4名QC人員暫時(shí)調(diào)離了現(xiàn)有崗位，調(diào)整充實(shí)至生產(chǎn)車間一線，采購(gòu)銷售部競(jìng)聘上崗工作也將在近期舉行。

全面推行考核上崗和競(jìng)聘上崗機(jī)制，有利于從根本上打破傳統(tǒng)的“論資排輩，任人為親”的束縛，以動(dòng)態(tài)的“賽馬”機(jī)制替代靜態(tài)的“相馬”方式，有利于實(shí)現(xiàn)“選賢任能”的用人機(jī)制，確保把合適的人才選拔至合適的崗位，實(shí)現(xiàn)了人力資源的優(yōu)化配置。同時(shí)，公司還將對(duì)現(xiàn)有培訓(xùn)教育的方式方法進(jìn)行調(diào)整完善，進(jìn)一步加大培訓(xùn)力度，提高在職人員的持續(xù)學(xué)習(xí)能力，提高全員專業(yè)知識(shí)素養(yǎng)。