2月16日，公司在順義召開2011年1月份運(yùn)營分析會(huì)，公司中層以上管理人員、國藥工業(yè)營銷中心有關(guān)人員、運(yùn)營管理和財(cái)務(wù)分析人員等參加了會(huì)議。張全愛副總經(jīng)理主持會(huì)議，并向與會(huì)人員介紹了公司1月份銷售和生產(chǎn)情況。孫璠副總經(jīng)理在會(huì)上簡要介紹了順義整體搬遷改擴(kuò)建項(xiàng)目進(jìn)展情況，提出要通盤考慮順義搬遷實(shí)施中新舊設(shè)備的銜接，盡量減少投入。

財(cái)務(wù)部副經(jīng)理張安華從總體指標(biāo)完成情況、經(jīng)營狀況分析和主要經(jīng)營問題三個(gè)方面匯報(bào)了公司1月份整體運(yùn)行情況，重點(diǎn)分析了銷售收入、主要品種的生產(chǎn)成本、產(chǎn)成品庫存，提出了目前經(jīng)營過程中存在的問題。與會(huì)的人員就生產(chǎn)經(jīng)營和管理中存在的問題進(jìn)行了溝通。從數(shù)據(jù)來看，1月份公司利潤總額、營業(yè)收入、存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)等指標(biāo)均好于去年同期。

王述東總經(jīng)理認(rèn)為本次運(yùn)營分析會(huì)達(dá)到了預(yù)期效果，分析細(xì)化、溝通充分、措施具體。同時(shí)王總提出：今后財(cái)務(wù)分析要把廊坊制劑、新品研發(fā)等納入分析體系，對機(jī)物料消耗分析、成本分析要進(jìn)一步細(xì)化；車間包材損耗較大的問題要及時(shí)解決，各部門考慮問題要統(tǒng)籌兼顧，要有創(chuàng)新思維；要繼續(xù)高度重視安全生產(chǎn)和藥品質(zhì)量，絲毫不能懈?。回?cái)務(wù)要與營銷中心充分溝通，盡快形成完整的年度經(jīng)營預(yù)算指標(biāo)，要加強(qiáng)產(chǎn)銷銜接，均衡生產(chǎn)計(jì)劃，各部門的考核指標(biāo)和績效合同要盡快簽訂落實(shí)。