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強(qiáng)化績(jī)效考核提高管理人員執(zhí)行力
--公司管理人員聘任會(huì)議側(cè)記
高書(shū)元副書(shū)記結(jié)合管理人員聘任工作,提出要堅(jiān)定不移推進(jìn)公司三項(xiàng)制度改革,要按照德才兼?zhèn)?、以德為先的原則選拔任用干部,促進(jìn)公司的發(fā)展。同時(shí)希望各級(jí)管理人員:要加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自己的能力和修養(yǎng);要用心想事,用心辦事;要提高執(zhí)行力,注重工作細(xì)節(jié),抓落實(shí);要改進(jìn)工作作風(fēng),提高工作效率;要身先士卒干事情,也要發(fā)揮員工的積極性;要搞好部門(mén)之間協(xié)調(diào)配合。
最后,王述東總經(jīng)理指出:要進(jìn)一步搞好用人制度改革,要把合適的人放在合適的崗位,要使用肯干、會(huì)干、可靠的人才;管理人員要對(duì)自己清楚定位,知道自己要干什么、怎么干;調(diào)整崗位的同志要盡快到位,做好交接,其他同志要認(rèn)真思考2010年的工作;要把生產(chǎn)運(yùn)行切實(shí)搞上去,加強(qiáng)產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)調(diào)和銜接,努力完成全年的任務(wù)指標(biāo);要抓好基礎(chǔ)管理工作,抓好降本增效工作,抓好安全生產(chǎn)和藥品質(zhì)量監(jiān)管工作。
這次管理人員聘任會(huì)議對(duì)于切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高執(zhí)行力,進(jìn)一步完善公司績(jī)效考核體系,都將起到積極的促進(jìn)作用。