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按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,
會議依據(jù)公司2009年重點(diǎn)工作安排、部門年度工作計(jì)劃和部門績效考核指標(biāo),對1—11月份的人事行政工作進(jìn)行了逐一對照,對未完成項(xiàng)目以及12月份的重點(diǎn)任務(wù)做了具體安排。會議根據(jù)公司人力資源和行政事務(wù)的特點(diǎn),就勞動合同簽訂、人員類別界定、定崗定編、招聘與培訓(xùn)、績效考核與薪酬制度改革、完善修改制度等進(jìn)行了認(rèn)真研討。會議針對各單位、有關(guān)員工所提出的人員需求、崗位調(diào)整、勞動保護(hù)、職稱評定和個人待遇要求進(jìn)行了細(xì)致的評估,逐項(xiàng)給出了意見或結(jié)論。
會議明確公司人力資源行政工作的核心是薪酬福利、績效考核和協(xié)調(diào)服務(wù),要本著服務(wù)發(fā)展大局、改進(jìn)組織效率的原則做好明年的人事行政工作,要在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上,積極推進(jìn)和完善公司的目標(biāo)管理、績效管理和薪酬管理。