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形成核心力增強執(zhí)行力 提高危機意識
--國工有限召開2011年半年度領導班子民主生活會
會上,國工有限領導班子成員緊密聯(lián)系公司實際和所分管工作,開展了批評與自我批評,對下半年各自分管業(yè)務提出了工作思路。國藥工業(yè)總經(jīng)理郭毅民對國工有限主要領導的發(fā)言做了重要點評,國藥工業(yè)黨委書記張有生做了重要講話。
國藥工業(yè)總經(jīng)理郭毅民強調(diào),積極推進國工有限的各項工作,要做好“五個要”:要加強隊伍建設,解決隊伍老化、固化、僵化問題;要加強作風建設,解決執(zhí)行力問題;要健全激勵機制,解決思想不夠解放的問題;要認真查找長期困擾國工有限的根本問題,并能夠大膽解決;要從公司發(fā)展去考慮問題,大方向要清楚,大原則要堅決。一把手要敢于和善于集中大家的意見,其它成員要有解決問題的智慧,敢于發(fā)表意見,推動國工有限各項任務的完成。
國藥工業(yè)黨委書記張有生在講話中指出,這次會議開得很好,有創(chuàng)新。在公司主要領導發(fā)言后郭總進行點評,這就是創(chuàng)新。張書記對國工有限領導班子提出了四點要求:一是要針對班子特點,加強班子建設,形成核心力?,F(xiàn)在國工有限領導班子的特點是新老結合、內(nèi)外結合、專業(yè)全面、男女搭配。針對新老結合的特點,領導班子成員要加強學習,取長補短;針對內(nèi)外結合的特點,就要加速融合,形成合力;針對專業(yè)全面的特點,就要加快見效,發(fā)揮作用;針對男女搭配的特點,就要加強互補,互相促進。要形成核心力,一把手就要敢于和善于發(fā)揚民主,正確集中,特別是要敢于和善于正確集中,敢于和善于領導;班子其他成員就要敢于和善于參與集體領導,敢于放棄自己不正確的意見,維護集中統(tǒng)一。二是領導班子要嚴于律己,起模范帶頭作用。領導班子成員要在精神狀態(tài)、執(zhí)行力度、務實作風、廉潔自律等方面嚴格要求自己。特別是精神狀態(tài)要體現(xiàn)在言行舉止和日常細節(jié)中,暮氣沉沉、慢慢騰騰、疲勞懈怠的精神狀態(tài)都必須破除;工作中要變被動等待為主動緊盯,變按部就班為超常規(guī)運作。三是提高危機意識,增強危機感。國工有限領導班子要有質量危機意識、安全危機意識、指標危機意識、崗位危機意識。四是黨建和思想政治工作要提高針對性,加強務實性,不能空,不能虛,不能躲。不要講空話、套話;黨建工作要緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營中心開展;遇到問題不能躲,要積極主動開展思想工作。國工有限現(xiàn)在的領導班子總體不錯,但還有許多工作要加強,尤其是在膽識、果斷和務實等方面要有提高。