我公司擁有順義和廊坊兩個(gè)生產(chǎn)基地，是既有化學(xué)合成原料藥，也有片劑、膠囊、水針、口服溶液等制劑品種的綜合性制藥企業(yè)。近年來隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大、新產(chǎn)品的逐步增加，我公司的原輔材料和水電等能源消耗、氣固液各類廢棄物的排放也日益增多，給我公司的節(jié)能減排工作帶來了新的壓力。

面對新的形勢，2010年公司貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真執(zhí)行中央和上級公司的相關(guān)指示，強(qiáng)化節(jié)能減排三體系建設(shè)，完善規(guī)章制度，積極探索節(jié)能減排新途徑，使公司節(jié)能減排工作邁出了新的步伐。去年六月公司對原有的節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組做了調(diào)整；能源消耗和COD排放統(tǒng)計(jì)臺賬、電量和運(yùn)輸汽柴油用量等檢測統(tǒng)計(jì)表陸續(xù)建立；落實(shí)了節(jié)能減排獎懲制度。公司節(jié)能減排的“組織體系、監(jiān)測體系和獎懲體系”逐步完善。

公司在開展節(jié)能減排中努力做到“四個(gè)注重”。注重發(fā)揮廣大員工的積極性，去年專題開展了“我為節(jié)能減排獻(xiàn)一策”活動；注重內(nèi)部制度和流程的建立和完善，已形成節(jié)能降耗、廢水排放、固體廢物等一系列管理文件；注重節(jié)能減排的資金保障，去年用于節(jié)能減排的技改投入約50萬元；注重在項(xiàng)目建設(shè)中，節(jié)能減排項(xiàng)目和措施同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用。

經(jīng)過努力，2010年在品種和產(chǎn)量都有大幅增加的情況下，包括蒸汽、電力和油料在內(nèi)的總體能源消耗依然下降了9.29%；水的使用總量雖然同比增加了一成，但萬元產(chǎn)值耗水量卻有所下降；廢水COD排放平均濃度下降了73 mg/L；經(jīng)過技改措施制劑車間粉塵、原料車間有機(jī)氣體得到了有效解決。

在公司開展的“我為節(jié)能減排獻(xiàn)一策”活動中，一線員工提出的各種合理化建議，也取得了較好的節(jié)能減排效果和一定的經(jīng)濟(jì)效益。順義冷水機(jī)組改造，每小時(shí)節(jié)電約150度，全年可節(jié)省電費(fèi)約16萬元；廊坊制劑項(xiàng)目改裝太陽能熱水器，每年可節(jié)約蒸汽200余噸，節(jié)約費(fèi)用約4萬多元。

節(jié)能減排是一項(xiàng)長期的戰(zhàn)略性任務(wù)，是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會的重大舉措，是建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的必然選擇，是推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)變增長方式的必由之路。公司將一如既往，不懈努力，進(jìn)一步完善節(jié)能減排三大體系建設(shè)、進(jìn)一步推進(jìn)節(jié)能減排責(zé)任制、進(jìn)一步擴(kuò)大節(jié)能減排全員參與力度，切實(shí)實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排“節(jié)能、降耗、減污、增效”的目標(biāo)。